New Work Unlimited: Arbeiten wann und wo ich will!
© .mc tax Steuerberatung
Informationen zum Einreicher
.mc tax Steuerberatung GmbHLinz
Vollzeit Mitarbeiter/innen: 18
Teilzeit Mitarbeiter/innen: 20
Zielsetzung:
Maximale Zeitflexibilität und Stärkung der Arbeitgeber-Attraktivität am umkämpften Arbeitskräftemarkt – Vereinbarkeit von Beruf und Familie wird Realität und sind nicht nur geschönte Texte auf der Homepage.
Zielgruppe:
Mütter/Väter, WiedereinsteigerInnen, StudentInnen und PensionistInnen
Beteiligte:
Projektleiter Hubert Lehenbauer, Initiatorin Daniela Hornaus
Umsetzungsstand = 100 % - wir haben 2025 den OÖ Frauenförderpreis gewonnen
Bei Maßnahme 1 – 100 % Gleitzeit-MitarbeiterInnen
Bei Maßnahme 2 – 18% sind zu 100 % im Homeoffice, 42 % arbeiten hybrid
Bei Maßnahme 3 – 22 % der Vollzeit-MitarbeiterInnen
Bei Maßnahme 4 – 18 % waren 2025 in Workation – zwischen 2 Wochen und 4 Monaten
Ablauf:
2018 – Umstellung auf digitales, papierloses Arbeiten
2018 – Homeoffice und Online-Meetings werden eingeführt
2019 – 4-Tage-Woche bei Vollzeit
2021 bis 2023 – Führungskräfte- und Kanzleientwicklung mit Unternehmens- und Steuerberater Mag. Lami
2022 – 100 %-Homeoffice als Arbeitsform; alle Meetings, Jour-Fixes und Schulungen werden ab nun hybrid abgehalten
2022 – Beginn von mehrwöchiger Workation
2023 – Beginn von mehrmonatiger Workation
2024 – equalitA-Gütesiegel für Frauenförderung, HRbert Top 3
2025 – OÖ Frauenförderpreis 1. Platz
Finanzierung:
Alle Maßnahmen sind kostenneutral (geringe Kosten für zusätzliche Homeoffice-Ausstattungen).
Erfahrungen:
• Unsere Attraktivität am Arbeitsmarkt ist merklich gestiegen (höheres Arbeitskräftepotenzial aufgrund der österreichweiten Arbeitsmöglichkeit) – im Gegenzug: höhere Fluktuation bei den 100 %-Homeoffice-MitarbeiterInnen (da geringere Bindung unserer MitarbeiterInnen in Tirol oder Vorarlberg)
• Niedrig-schwellige Homeoffice-Arbeit jederzeit und immer
• 2022 – Schließung von 2 Standorten und Einführung des 100%-Homeoffices
• Seit 2022 – Entwicklung der Führungskräfte im Bereich hybrides Führen
Die MitarbeiterInnen schätzen unsere Flexibilität. Beispiele:
• Falls sich eine Möbellieferung ankündigt, geht man einfach ins Homeoffice und kann die Lieferung entgegennehmen und bei der Montage aufpassen.
• Oder: Steht ein Reifenwechsel an, kann man sich einen Termin untertags ausmachen und damit private Aufgaben problemlos und zeiteffizient für sich erledigen.
• Oder: Kommt ein Kind früher von der Schule nach Hause, ist man ja eh bereits zu Hause.
Nachhaltigkeit:
• 80 % Papierreduktion
• 12 Tonnen CO² Emissionsreduktion jährlich bei den Arbeitswegen
• 2.600 Stunden Einsparung an jährlichen Fahrtzeiten
• Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit - Unser Score bei kununu beträgt 4,5 (die Branche liegt bei 3,9) – wir sind seit vielen Jahren Top-Company
Weitere Vorgehensweise:
• Next Step: Reduktion der Öffnungszeiten von 37 auf 20 h pro Woche ab 2026 – hier sind wir in unserer Branche wiederum Vorreiter (damit ist nun Teilzeitarbeit und Homeoffice im Sekretariat nochmals einfacher möglich - im Februar bzw. Juni 2026 beginnen zwei WiedereinsteigerInnen)
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