Büros in der Nähe – Für Familie und Beruf im Einklang


Arbeiten nah am Leben – Regionale Standorte für Vereinbarkeit

Informationen zum Einreicher

LeitnerLeitner Gruppe
4020 Linz

Vollzeit Mitarbeiter/innen: 345
Teilzeit Mitarbeiter/innen: 237

Mit diesem Projekt verfolgen wir ein klares Ziel: die Lebensrealitäten unserer Mitarbeiter:innen ernst zu nehmen und Rahmenbedingungen zu schaffen, die Familie und Beruf langfristig miteinander vereinbar machen.

Ein erheblicher Teil unserer Belegschaft nahm bislang lange Anfahrtswege zu zentralen Bürostandorten in Kauf. Dieses tägliche Pendeln bedeutete nicht nur einen hohen Zeitaufwand, sondern stellte insbesondere für Mitarbeiter:innen mit familiären Verpflichtungen eine spürbare Belastung dar. Vor diesem Hintergrund haben wir uns entschieden, neue regionale Standorte zu gründen und Arbeit räumlich näher an den Lebensmittelpunkt unserer Mitarbeiter:innen zu bringen.

Die Motivation dafür war nicht primär wirtschaftlicher Natur. Die Eröffnung und der laufende Betrieb von drei zusätzlichen Standorten sowie einem Workspace sind mit erheblichem finanziellem, organisatorischem und infrastrukturellem Aufwand verbunden. Wir haben diese Entscheidung dennoch bewusst getroffen, weil wir überzeugt sind: Echte Familienfreundlichkeit zeigt sich dort, wo Unternehmen bereit sind, strukturelle Rahmenbedingungen zu verändern – und nicht nur auf flexible Arbeitszeiten oder individuelle Sonderlösungen zu setzen.

Gleichzeitig steht diese Entscheidung für unser langfristiges Verständnis von verantwortungsvoller und nachhaltiger Unternehmensführung. Mitarbeiter:innen, die Beruf und Familie gut vereinbaren können, bleiben dem Unternehmen länger verbunden, arbeiten verlässlich und entwickeln sich kontinuierlich weiter. Die Nähe zum Wohnort reduziert Belastungen, schafft Stabilität und ermöglicht Leistung über unterschiedliche Lebensphasen hinweg. Diese Investition wirkt nicht kurzfristig, sondern entfaltet ihren Wert dauerhaft – für die Mitarbeitenden und für das Unternehmen.

Durch die neuen Standorte konnte die tägliche Pendelzeit vieler Mitarbeiter:innen deutlich reduziert werden. Dadurch entsteht mehr Zeit für Familie, Betreuung, Erholung und gesellschaftliches Engagement. Gleichzeitig werden Work-Life-Balance, Gesundheit und Umwelt positiv beeinflusst.

Die primäre Zielgruppe des Projekts sind Mitarbeiter:innen aus den jeweiligen Regionen, die zuvor lange Anfahrtswege hatten. Darüber hinaus fördern die regionalen Standorte den persönlichen Austausch vor Ort, die Zusammenarbeit in kleineren Einheiten sowie den standortübergreifenden Know-how-Transfer. Sie bieten damit eine bewusste Alternative zum reinen Home-Office und stärken soziale sowie fachliche Anbindung.

Die Umsetzung erfolgte bereichsübergreifend: Führungskräfte der jeweiligen Regionen übernahmen die organisatorische Verantwortung und übersiedelten zum Teil selbst an die neuen Standorte. Das HR-Team begleitete die personellen und kommunikativen Prozesse, das Facility-Team verantwortete Infrastruktur und Ausstattung. Externe Partner unterstützten bei Standortsuche und baulicher Umsetzung.

Das Projekt ist vollständig umgesetzt. Alle neuen Standorte sind eröffnet und werden aktiv genutzt.

ERGEBNISSE UND WIRKUNG

Die bisherigen Erfahrungen sind sehr positiv:
• Die Maßnahme wird von den gesamt rund 70 Mitarbeiter:innen an den betreffenden Standorten klar als familienfreundlich, wertschätzend und langfristig ausgerichtet wahrgenommen.
• Zufriedenheit, Bindung und Loyalität der Belegschaft haben sich deutlich erhöht.
• Die Fluktuation von Mitarbeiter:innen aus den betroffenen Regionen konnte nahezu auf Null reduziert werden.
• Steigerung von interessanten Bewerbungen aus diesen Regionen

Die Möglichkeit weiterer regionaler Standorte wird auch künftig geprüft – nicht aus Expansionslogik, sondern als Teil unseres Anspruchs, Arbeitsbedingungen verantwortungsvoll und lebensnah weiterzuentwickeln.



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