Englisch Woche im Sommer für Mitarbeiter:innen Kinder
Prof. Dr. Josef Schlager Wirtschaftstreuhand GmbH

Unsere Kanzlei erleichtert die Vereinbarkeit von Familie und Beruf in den Sommerferien durch das Angebot der "Helen Doron English Summer Academy". Eine Woche erhalten die Mitarbeiter:innen Kinder vormittags Englischunterricht und verbringen die Nachmittage mit Sport. Die Betreuung erfolgt durch qualifizierte Pädagog:innen und Betreuer:innen und ist durch die Flexibilität der Abholzeit auch mit einer Vollzeit Berufstätigkeit vereinbar. Die Kanzlei übernimmt dabei 45 % der Kosten pro Kind. Damit unterstützen wir eine sinnvolle Ferienbeschäftigung für Kinder, Entlastung für Eltern und ein klares Zeichen für Familienfreundlichkeit.

#30sindgenug
eMAGNETIX Online Marketing GmbH

Unter dem Titel #30sindgenug hat eMAGNETIX in den letzten 7 Jahren ein hochflexibles Arbeitsmodell entwickelt. Das Projekt startete offiziell im Oktober 2018 mit dem Leuchtturmprojekt der Arbeitszeitreduktion. Als erstes Unternehmen in Österreich hat eMAGNETIX die Arbeitszeit auf 30 Stunden/Woche bei Vollzeit-Gehalt reduziert. Das Gehalt der Mitarbeiter:innen die zu diesem Zeitpunkt in Teilzeitanstellung waren, wurde aliquot angehoben.
Im Verlauf der Weiterentwicklung von #30sindgenug rückte der Aspekt der Familienfreundlichkeit zunehmend in den Fokus. Die reduzierte Arbeitszeit, gepaart mit zusätzlicher Flexibilität durch eine flexible 4-Tage-Woche, einem großzügiges Home-Office-Modell und ebenso großzügigem Gleitzeitmodell ermöglicht es, den Arbeitstag und die Arbeitswoche individuell auf die eigenen Bedürfnisse und Betreuungspflichten auszurichten. Ebenso unterstützen wir Mitarbeiter:innen rundum das Thema Karenzantritt und sind starke Befürworter der Möglichkeiten von Vätern.

Pflege & Beruf bei KWG – Vereinbarkeit sichtbar machen und aktiv unterstützen
Kraftwerk Glatzing-Rüstorf eGen

Pflege kommt oft unerwartet. Von einem Tag auf den anderen übernehmen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Verantwortung für Angehörige – emotional, organisatorisch und zeitlich herausfordernd. Bei KWG wird diese Lebensrealität nicht ausgeblendet, sondern bewusst anerkannt.
Mit 8 Stunden zusätzlicher Freistellung für besondere Pflege- und Familiensituationen, der sichtbaren Aufbereitung aller Pflege-Vereinbarkeitsangebote und der internen Schulung „Pflege & Beruf“ schaffen wir Entlastung, Orientierung und Sicherheit. Das Projekt ist Teil unserer verbindlichen Zielvereinbarung im Rahmen des Audits „berufundfamilie“ und zeigt, wie ein regionaler Arbeitgeber Pflegefreundlichkeit nicht nur ermöglicht, sondern aktiv lebt – menschlich, wertschätzend und nachhaltig.

VerbindungPlus – Familienfreundliche Arbeitszeitgestaltung: Flexibel arbeiten, verbunden bleiben!
Gmundner Fertigteile GesmbH & Co KG

Das Projekt „VerbindungPlus“ bei Gmundner Fertigteile stärkt die Vereinbarkeit von Beruf und Familie durch flexible Arbeitszeitmodelle. Dazu zählen individuell abgestimmte Teilzeitlösungen, Homeoffice in Ferienzeiten oder bei kranken Kindern, die Option zur 4-Tage-Woche, gleitender Arbeitsbeginn, Übergangszeiten nach Ferien, Zeitkonto-Nutzung im Sommer sowie Homeoffice am kurzen Freitag. Zusätzlich fördern wir Väterkarenz aktiv. Ziel ist es, Mitarbeitende mit Betreuungspflichten zu entlasten und eine familienfreundliche Unternehmenskultur nachhaltig zu verankern.

New Work Unlimited: Arbeiten wann und wo ich will!
.mc tax Steuerberatung GmbH

Unsere Zeitflexibilität klingt unspektakulär, ist jedoch äußerst innovativ. Warum? Weil Zeitsouveränität und Selbstbestimmtheit in unserer Unternehmenskultur etabliert ist. Es braucht niemand zu fragen, ob er ins Homeoffice geht. Die Entscheidung trifft man selbst. Auch bei mehrmonatiger Workation: Es hängt nicht davon ab, ob der/die Teamleiter/in gerade gut gelaunt ist. New Work ist im Jahr 2025 bereits fest in unserer DNA verankert.

Unser Umsetzungsgrad sucht in OÖ und unserer Branche seinesgleichen (Vorbildwirkung). Wir hoffen natürlich, dass es möglichst lange dauert, bis andere dies in dieser Qualität nachmachen, damit unser Vorsprung bzw. USP am Arbeitsmarkt möglichst lang erhalten bleibt (diese innovative Unternehmenskultur ist nicht ganz so einfach multiplizierbar).

Wesentliche Maßnahmen im o.a. Projekt:
1. FlexWork24/7 (selbstbestimmte Gleitzeit unter weitgehender Einhaltung des AZG und ARG)
2. 100 % Homeoffice
3. 4-Tage-Woche bei Vollzeit
4. Workation für alle

„New Work, New Family“: Frauen stärken, Väter einbinden, Balance leben.
GEG Elektro und Gebäudetechnik GmbH

Das Projekt „New Work, New Family: Frauen stärken, Väter einbinden, Balance leben“ zeigt ein ganzheitliches Maßnahmenpaket zur aktiven Förderung von Beruf, Familie u. Umwelt. Ziel ist es, Mitarbeiter in unterschiedlichen Lebensphasen spürbar zu entlasten und Chancengleichheit zu stärken. Zentrale Bausteine sind finanzielle Unterstützungen, z.B. ein 30%-Zuschuss zum Mittagessen sowie 0-%-Zinskredite, ein Fonds für soziale Härtefälle u. Zuschüsse zum OÖ-Klimaticket oder ÖBB- Freizeitticket.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Work-Life-Balance durch die 4-Tage-Woche und flexible Teilzeitmodelle. Die Vereinbarkeit von Familie und Karriere für Väter wird durch Väterkarenz, Papamonat und flexible Arbeitszeiten nach der Geburt unterstützt. Es wird die Möglichkeit geschaffen, mehr Familienzeit zu genießen.
Mit einer Gleichstellungsbeauftragten, einem Frauenförderungsplan und Müttern in Führungspositionen wird Gleichstellung aktiv gelebt.

Bei Funk Fuchs endet das Jahr schon 1 Woche früher
Funk Fuchs GmbH

Funk Fuchs ist nicht nur Spezialist in allen Belangen der drahtlosen Kommunikation, sondern legt den Fokus auch auf ein wertschätzendes und motivierendes Miteinander im Team. So endete das Arbeitsjahr für die über 30 MitarbeiterInnen im Jahr 2025 bereits zum dritten Mal in Folge am 23. Dezember!

Freizeit statt Arbeit – wo gibt‘s denn so etwas? Work-Life-Balance, flexible Arbeitszeiten, mehr Freizeit und Mitarbeiter-Motivation – das alles sind Schlagworte, die zu Werbezwecken schnell und oft Gehör finden, jedoch leider in der Praxis häufig nicht gelebt werden. Bei Funk Fuchs ist das anders!
„Wir nehmen das Wohl unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sehr ernst – und schenken ihnen daher die letzte Woche im Jahr in Form eines freiwilligen Sonderurlaubes! Denn welche Zeit wäre hierfür besser geeignet als die besinnliche Weihnachtszeit, welche das Team von Funk Fuchs nun doppelt genießen kann.“, freut sich HR-Leitung Mag. Nicole Hubinger, BSc.

AVIVA Leadership Flex – Frauen führen Familie & Betrieb
Hotel AVIVA Betriebs GmbH

Das Projekt „AVIVA Leadership Flex“ des Hotel AVIVA****s zeigt, wie Führungsverantwortung und Familie erfolgreich vereinbar sind. Von 15 Teamleiter:innen sind 10 Frauen, davon 5 mit Kindern. Führung ist im AVIVA unabhängig von starren Arbeitszeitmodellen möglich: individuelle Stunden- und Tagesmodelle, Gleitzeit, flexible Dienstpläne – teilweise abgestimmt auf die Arbeitszeiten des Partners – sowie Homeoffice für geeignete Tätigkeiten sind gelebte Praxis. Familiäre Bedürfnisse werden aktiv berücksichtigt: Kinder dürfen bei Bedarf zu Teamleiter-Meetings mitkommen, Teamveranstaltungen und Sommerfeste sind familienoffen. Als Zeichen besonderer Wertschätzung wurde ein Betriebsausflug nach Dubai inklusive Familien vom Unternehmen finanziert. AVIVA schafft damit ein innovatives, lebensphasenorientiertes Führungsmodell und setzt ein starkes Zeichen für Frauen in Führungspositionen im Tourismus.

INNOVA JUNIORS - Wenn Kinder zu Mitgestaltern werden
INNOVAMETALL GmbH

INNOVA Juniors ist ein unternehmensinternes Familienprojekt der INNOVAMETALL GmbH. Die INNOVA Juniors sind die Kinder der Mitarbeiter:innen und werden aktiv in den Arbeitsalltag eingebunden. Ziel ist es, Vereinbarkeit von Familie und Beruf als gelebte Work-Life-Integration umzusetzen und Eltern nachhaltig zu entlasten.
Ausgehend von der jährlichen Sommerkinderbetreuung hat sich eine ganzjährige Gemeinschaft unter den Kindern entwickelt. Kinder können ihre Eltern ins Unternehmen begleiten, nutzen kindgerechte Spiel- und Aufenthaltsräume und nehmen an ausgewählten Projekten teil. Dabei erleben sie Arbeitsprozesse, Teamarbeit und handwerkliche Tätigkeiten altersgerecht und praxisnah, etwa bei internen Umbauten oder der Mitgestaltung von Firmenbereichen. INNOVA Juniors stärkt soziale Kompetenzen, Verantwortungsbewusstsein und Gemeinschaftssinn und trägt zu einer familienfreundlichen Unternehmenskultur bei.

Kinderbetreuung
Kreuzschwestern Küchen GmbH

Zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie wird eine betriebliche Kinderbetreuung mit mehreren Komponenten in Kooperation mit der Kreuzschwestern Sierning GmbH etabliert. Erstens wurde im Sommer 2025 erstmals eine zweiwöchige Ferienbetreuung angeboten, die ab 2026 jährlich wiederholt und voraussichtlich auf 3 Wochen ausgedehnt werden soll. Zweitens startet ab Februar 2026 eine Betreuung durch Tagesmütter, um den laufenden Betreuungsbedarf abzudecken.

Guideline für Führungskräfte
Kreuzschwestern Küchen GmbH

In kleinen Organisationseinheiten sind Führungskräfte oft nicht mit allen möglichen Aspekten der Vereinbarkeit von Beruf und Familie vertraut, weil die einzelnen Arten von Anfragen nicht so oft vorkommen. Um den Führungskräften Sicherheit und Unterstützung in ihrer Entscheidungsfindung zu geben, Möglichkeiten der Lebensphasenorientierung aufzuzeigen und die Haltung des Unternehmens zu diesem Thema zu vermitteln, wird eine Guideline dazu erstellt, in der die Führungskräfte bei Bedarf nachlesen können.